UNA AMBICIÓN
DOS REALIDADES

MX WOMEN MATTER

Remarkable Women

Programa de liderazgo para Ejecutivas de alto nivel. CDMX, 2019

Women Matter MX es un estudio completo sobre la situación de la diversidad de género en México. El estudio hace parte de la serie de reportes globales y regionales que desde el 2017 McKinsey & Company ha realizado enfocándose en demostrar los beneficios económicos que trae consigo aumentar la participación laboral femenina.

Con la participación 50 empresas emblemáticas que en conjunto emplean a más de un millón de personas y generan el equivalente al 40% del PIB mexicano en ventas, analizamos la situación real de las mujeres profesionistas en México. Además, un total de 8,600 empleados de las empresas participantes respondieron una encuesta específicamente diseñada para explorar sus percepciones sobre oportunidades profesionales,  experiencia de género y el balance de su vida profesional y personal.

Nuestro propósito con este estudio es proporcionar información objetiva a las empresas, que les ayude a comprender cabalmente los beneficios que trae consigo la promoción de la diversidad de género en puestos de liderazgo. Adicionalmente, proponemos desarrollar planes de apoyo para el desarrollo profesional femenino con implementación e impacto real, así como, continuar impulsando la transparencia y el avance en la materia en el sector público y privado.
Descargar el Reporte

Las mujeres están subrepresentadas en todos los niveles de la jerarquía corporativa

Nivel de
entrada
Gerentes y
Administrativos
Gerentes Senior
y Directores
VP
Senior VP
Comité
Ejecutivo
CEO
Pese a que el 45% de los graduados universitarios mexicanos a nivel licenciatura son mujeres, las mujeres continúan subrepresentadas en todos los niveles de la organización.

En niveles de entrada, los hombres casi duplican el porcentaje de mujeres. La presencia de las mujeres disminuye a 25% en niveles  gerenciales y directivos, y el porcentaje de mujeres en comités ejecutivos es únicamente del 10%.

Las empresas mexicanas siguen rezagadas en comparación con las empresas en los países más avanzados como Suecia, el Reino Unido y Noruega, que cuentan con más del 20% en sus comités ejecutivos. En México, solamente el 15% de las empresas cuentan con mujeres en puestos de alta dirección.

Tanto hombres como mujeres comparten el mismo nivel de ambición…

Quisiera convertirme en un ejecutivo de alto nivel

Sin embargo, las mujeres son menos optimistas de poder alcanzar los altos niveles de la organización.

Es seguro o muy probable que me convierta en un ejecutivo de alto nivel.
% de respuesta de hombres y mujeres

Los hombres tienen significativamente mayor probabilidad de ser promovidos que las mujeres

Tasas de promoción 1 en...
Nivel de entrada a Gerente
4
5
Gerente a Director
19
34
Director a VP
90
398
VP a Senior VP
420
5.2 K
Senior VP a Comité Ejecutivo
2.3 K
200 K
La probabilidad de ascenso para las mujeres es mucho más limitada en comparación con las tasas de promoción que se observan para los hombres de un nivel a otro a través de todos los rangos de la jerarquía profesional.

Para un hombre, las probabilidades de ascender de un nivel a otro sólo se reducen del 23% en el nivel de entrada al 18% en el nivel de vicepresidente senior, mientras que para una mujer las probabilidades caen dramáticamente de un 21% en el nivel de entrada a un 3% en el nivel de vicepresidente senior.

Incluso cuando llegan a los altos niveles de la organización, las mujeres no son promovidas en la misma medida que los hombres, lo que exacerba el problema de la desigualdad en la representación de género dentro de las empresas. Para los hombres es 88 veces más probable llegar a tener una posición en el comité ejecutivo que para una mujer. Solamente una de doscientas mil mujeres que ingresan a una organización en un cargo de nivel de entrada alcanzará ese nivel.

El techo de cristal es real, pero existe poca conciencia sobre el problema

Menos

de 1/3

de los empleados reconoce la relación entre diversidad y desempeño del negocio

Hasta

3 de 4

hombres creen que las mujeres están suficientemente representadas en los altos niveles de la organización, a pesar de que solamente 1 de 10 personas del Comité Ejecutivo es una mujer

Solamente

1 de 8

Empresas mexicanas tiene objetivos y programas para aumentar la participación de las mujeres

Los hombres y las mujeres se enfrentan a realidades diferentes en sus sitios de trabajo

Al observar cómo los hombres y las mujeres perciben la situación de diversidad y los esfuerzos que hacen sus organizaciones, se pueden encontrar diferencias significativas – Dos realidades diferentes.

Los hombres tienden a pensar en mayor medida que su empresa es un lugar de trabajo incluyente, mientras que las mujeres ven una organización menos justa.

De igual manera, los hombres creen que su empresa está haciendo una buena labor para mejorar la situación de diversidad, mientas que las mujeres reconocen una mayor oportunidad de mejora.

Las mujeres perciben que tienen menos oportunidades para avanzar…

Mi género ha jugado un rol en perder la oportunidad de obtener un ascenso o de avanzar en mi carrera
6%
30%
Tengo la misma oportunidad de avanzar que mis colegas
60%
52%

… Y que son tratadas de forma diferente por sus empresas

Las mejores oportunidades siempre van para las personas que más se las merecen
49%
39%
Los ascensos se otorgan basándose en crtierios justos y objetivos
54%
45%

Los hombres piensan que sus organizaciones son sitios de trabajo más equitativos…

Mi empresa es un sitio de trabajo inclusivo
72%
61%

… Y con un mayor compromiso hacia la diversidad que las mujeres

La empresa está haciendo comprometida con la diversidad de género
77%
63%
% de respuesta de hombres y mujeres

Cerrar la brecha de género representa importantes beneficios a nivel macro y microeconómico

1. Mayor crecimiento económico

2. Mejor desempeño del negocio

Involúcrate para continuar desencadenando el potencial de las mujeres

Es imposible desencadenar el potencial de las mujeres dentro de las empresas mexicanas sin entender primero qué tan lejos estamos de la equidad laboral. Alcanzar la equidad de género en todos los niveles de las organizaciones requiere de una profunda transformación integral.

Los invitamos a descubrir las acciones que pueden tomar las organizaciones para mejorar su situación de diversidad, y en qué medida están siendo ya aplicadas en México.
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